00:00:00: Music.

00:00:16: Herzlich willkommen zum Podcast sei ein Mentor der Podcast für Ausbilderinnen und Ausbilder mein Name ist Frank Eilers und heute sprechen wir über Feelgood,

00:00:24: Feelgood Management und zu Gast ist Andreas Müller er ist vielseitig unterwegs er hat z.b. ein eigenes Unternehmen im Bereich Brandschutz das ist wichtig zu wissen weil zwischendrin darüber gesprochen wird und dieser Kontext muss klar sein er hat aber auch eine Agentur zum Thema Feelgood

00:00:43: Management weil er aus eigener Erfahrung gelernt hat und dann bemerkt hat dass das Thema nicht überall so bekannt ist wie es,

00:00:52: bekannt sein könnte um es mal vorsichtig,

00:00:54: auszudrücken und genau deshalb sprechen wir heute darüber warum ist Feelgood für Unternehmen so interessant und was können wir ganz konkret tun damit dieses wichtige Thema mehr Präsenz bekomme.

00:01:06: Ich wünsche dir jetzt ganz viel Spaß ganz viel Inspiration mit Andreas Müller.

00:01:11: Music.

00:01:29: Wir haben hier eine ganz spezielle Stimmung hier in unserem virtuellen Raum weil bei mir in Berlin ist das Wetter jetzt nicht gut aber es ist zumindest nicht regnerisch.

00:01:38: Ich gucke die ganze Zeit nach Hause liegt dran weil meine Airport zu mir sagen dass es bei dir regnet korrekt

00:01:43: ja genau bei uns hat es jetzt gerade angefangen zu reden okay war das hat ja vielleicht auch eine gewisse Wohlfühlatmosphäre die wir dadurch durch diese Episode an den Tag legen.

00:01:55: Und Wohlfühlatmosphäre passt ja ziemlich gut zu unserem heutigen Thema wir reden über Feelgood management.

00:02:02: Feelgood kann man übersetzen fühl Dich gut.

00:02:06: Das manage man jetzt das ist vielleicht ein Trendthema vielleicht gibt's das aber auch schon immer du wirst es uns gleich erklären was wäre so deine Definition davon.

00:02:16: Ja beim Feelgood management ein solches hast du absolut Recht der Begriff ist ein Trendthema.

00:02:22: Coffee good Management oder das wohlfühl Management das gibt sie an sich schon immer also wir sorgen ja immer auf irgendeine Art und Weise dafür dass es wir uns wohlfühlen

00:02:32: oder eben auch nicht und auch sich nicht wohl fühlen ist eine Art von Fieber und Management Amazon hat einfach falsch.

00:02:39: Okay also viel bandmanagement aber man nennt nicht so sondern einfach dann raus schlechtes Feelgood Management dann fühlst du dich schlecht okay also so einfach wie es klingt ist es auch

00:02:51: warum ist denn das so ein Thema aktuell

00:02:54: mir wir sehen uns überall in den Medien in den Zeitungen und in den Gesprächen mit Unternehmern dass Mitarbeitende keine Lust mehr scheinbar haben

00:03:03: wirklich zu arbeiten also wir hören ganz ganz häufig von die jungen Leute die wollen in nicht mehr arbeiten oder auch ganz provokativ die müssen ja um 17 Uhr zum Yoga und können nichts mehr leisten oder wollen nur noch die Vier-Tage-Woche und.

00:03:18: Bums dabei in den aller aller meisten Fällen halt geht es man fühlt sich einfach nicht mehr wohl bei der arbeit man sieht es nicht mehr ein 40 50 60 oder sogar 70 Stunden,

00:03:28: die Woche zu arbeiten und am Ende des Tages einfach nicht mehr wirklich leben zu können weil die ganze Energie aufgebraucht ist und deswegen.

00:03:37: Ist das Thema Feelgood Management gerade sehr sehr arg in Diskussion und im Wandel und in der Entstehung immer noch hatte schon seit einigen Jahren aber es nimmt immer mehr Fahrt auf.

00:03:49: Okay das heißt es ist jetzt in den Fokus gerückt dass die Menschen auf Arbeit nicht nur funktionieren,

00:03:58: sondern auch eine gewisse Emotion an den Tag legen und die kann einmal jetzt schwarz-weiß gesprochen.

00:04:05: Gut oder schlecht sein da gibt's doch vielleicht auch mal was in der Mitte und wahrscheinlich auch je nach Tagesform und aktueller Familiensituation und so weiter und so fort wie gesund bin ich bin ich erkältet hat es natürlich auch,

00:04:18: Unterschiede aber das heißt Unternehmen machen sich immer mehr Gedanken wie können die Menschen die bei uns arbeiten.

00:04:27: Arbeiten und sich dabei besser fühlen als vorher das wäre so wahrscheinlich die einfachste Definition das wäre die einfachste Definition wobei ich nicht sagen würde dass ich unternehmen.

00:04:39: Vermehrt darüber Gedanken machen in einem wirklich großen Stil sondern dass das immer noch wir sind da wirklich sehr sehr arg am Anfang also ich höre

00:04:46: ok immer noch ganz ganz häufig von Unternehmern er nee brauche ich nicht die Leute müssen jetzt hier erstmal was leisten bevor sie was kriegen oder auch wieder provokativ hier wollen sie jetzt mein Team beibringen wie man Purzelbäume schlägt oder was soll das alles sein also es ist wirklich immer noch sehr sehr arg in der Entstehung des mittelunternehmen

00:05:05: jetzt erst verstehen dass es sowas wirklich braucht und dass wir halt in vielen Bereichen nicht mehr darum rumkommen es wirklich,

00:05:12: tief zu betreiben weil sonst hat einfach Mitarbeitende fehlen Anzuges fehlen alles fehlt womit wir unsere Unternehmen gestalten.

00:05:19: Okay dann den Begriff der Arbeit Haarlosigkeit wurde geprägt von einem Jobportal CEO und durch ein Buch was er geschrieben hat das heißt.

00:05:29: Irgendwann im Laufe der letzten beiden Jahre ist glaube ich in allen Branche bekannt gewesen dass wir diese Arbeit Haarlosigkeit irgendwie haben.

00:05:38: Und das ist wahrscheinlich ein Grund warum man sich damit beschäftigt vielleicht kannst du aber auch.

00:05:46: Mal kurz darauf eingehen was das mit Unternehmen macht die sich damit nicht beschäftigen also was passiert da mit denen also

00:05:55: ja das ist sind hat unterschiedliche Auswirkungen im Regelfall ist das auch mit ein schleichender Prozess bei ganz ganz vielen das hat einfach Mitarbeitende vor allem Leistungsträger im Unternehmen sagen das muss ich mir nicht mehr geben ich bin hier weg

00:06:08: also das mit arbeiten der hat einfach gehen und neue auch nicht mehr nachkommen also auch ganz ganz viele aber das Problem dass sie keine Ausbildung dann mehr bekommen und das sorgt dafür dass ich einerseits

00:06:21: viel Arbeit habe weil auch da der die Nachfrage aktuell sehr sehr groß ist ich aber nicht mehr die Power habe um das Ganze wirklich abzuarbeiten.

00:06:30: Der zweite Punkt ist

00:06:31: das natürlich auch das ganze Wissen damit verloren geht weil viele Unternehmen noch nicht digitalisiert sind oder noch nicht ausreichend digitalisiert sind in den Prozessen in den Strukturen das heißt ein Mitarbeiter der geht.

00:06:46: Nimmt

00:06:46: das ganze Wissen mit neuer Mitarbeiter der kommt muss erstmal in die Prozesse eingearbeitet werden was passiert wann wieso weshalb warum und was sind vor allem die wertvollen und wichtigen Zwischenschritte die nie irgendwo dokumentiert wurden aber jeder der schon seit zwölf Jahren im Unternehmen ist das genau weiß.

00:07:03: Auch das geht dann nachher verloren und am Ende des Tages kostet mich halt so ein Mitarbeiterwechsel sehr sehr viel Geld als ich habe

00:07:10: vor kurzem ne Statistik gelesen das spricht man mittlerweile von 1,8 bis 2,5 Jahresgehälter

00:07:16: die mich so ein Arbeitsplatzwechsel kostet also wenn ich einen Mitarbeiter eine Mitarbeiterin ersetzen muss und das ist natürlich auch erstmal auch Wirtschafts Capital dass ich einbringen muss in irgendeiner Form hasse dass ich

00:07:28: in der Regel nachher am gewinneinbuße.

00:07:31: Wobei auch so plakativ kann man das nicht sagen aber es ist halt einfach eine Menge die vor allem sich auch wieder teilweise schleppend.

00:07:39: Zeigt weil wenn eine Person geht finde ich in der Regel nicht direkt ne neue das heißt die Person die noch da sind müssen dann halt mal mehr arbeiten oder Kunden werden vertröstet oder enttäuscht oder einfach schlecht ab.

00:07:53: Ähm abgearbeitet dass ich da hinten raus danach einen sehr sehr starken Verlust und ein Schaden habe auch immer technisch oder ähnliches oder halt die nächsten

00:08:03: mitarbeiten und schon wieder vergrault weil die dazu gezwungen sind mehr zu leisten deswegen gehen auch die die anderen sind wieder dazu gezwungen mehr zu leisten und sowieso ist dann nachher 3 slow nachher Teufelskreis der eigentlich unweigerlich

00:08:18: über Jahre hinweg zum Verlust des Wirtschafts Kapitals und damit das Unternehmen ja ja erinnert mich so ein bisschen an.

00:08:28: Die Unterscheidung zwischen Neukunden und Bestandskunden wenn man ich werde gar keine Branche nennen aber man,

00:08:34: wird als Neukunde komischerweise extrem nett behandelt mit großen Rabatten und Sonderaktionen und so weiter wenn man aber schon 15 Jahre Kunde irgendwo ist.

00:08:44: Wormax.io das ändert sich langsamer sich kriegt langsam in verschiedensten Bereichen mit ich hab einige Unternehmen den folge ich.

00:08:53: Seit 15 Jahren bedingungslos und jetzt auf einmal merken die ach, der Einlass ist schon irgendwie 10-15 Jahre bei uns und jetzt gehen die mir mal so ein Rabatt oder so ich so denke ich habe doch gar nicht gekündigt oder gar nicht gesagt ich hab gar nicht gedroht und diese,

00:09:08: das erinnert mich so ein bisschen an dieses.

00:09:12: Ja den Bestand dem man hat an Mitarbeitenden vielleicht mehr wert zu schätzen war und nicht immer nur auf Recruiting zuschauen auch

00:09:20: ja aber nicht da alle Energie reinzugehen und Rabatte und so natürlich nicht aber aber diese Analogie ist glaube ich glaube ich klar die ich hier

00:09:28: welcher sagen weißt du das okay dann gehe ich noch mal auf eine Person und das ist egal ob das jetzt eine etablierte Führungskraft ist schon ganz lange dabei aber auch junge Menschen,

00:09:39: die Bahncard erst anfangen weil wir reden ja über Azubis die vielleicht gerade erst,

00:09:46: den ersten Arbeitgeber erste Arbeitgeberin ihres Lebens betreten haben dort angefangen haben und dann aber mehr an nee das tue ich mir nicht an ich meine warum tun sie sich ist nicht an warum brechen sie ab warum gehen Menschen

00:09:59: aus einer Organisation heraus es gibt.

00:10:04: Unterschiedliche Faktoren die das ganze mit sich tragen das sind natürlich einerseits die die Faktoren der Jugendlichen und jungen Menschen von sich

00:10:13: von sich zu Hause aus das heißt sucht lasse ich die Kinder die halt schon ein bisschen verwöhnt wurden daheim ist ja jetzt langsam in der Helikopter Eltern Generation

00:10:23: was heißt die sind halt einfach von daheim gewöhnt dass das Leben etwas einfacher ist und dein.

00:10:29: Können wir uns jetzt darüber aufregen solange wir wollen dass du es ja in nicht unser Problem ist erfasst ist halt einfach unser Problem weil die ganze Generation sich daran gewöhnt hat

00:10:38: das heißt die Jugendlichen um die jetzt Azubi werbenden sind einfach

00:10:44: bisschen mehr nach dem Prinzip der Entspannung im Leben und das kommt so wie ich das will Einstellung im Leben.

00:10:53: Groß geworden und setzen das halt einfach auch rigoros und natürlich auch medial befeuert

00:10:59: ihm in ihrem Einstellungsgesprächen und Indira Unternehmer Auswahl Auswahl

00:11:04: wir erleben in den ganzen Medien Social Media und Co wird dir darüber berichtet Jugendliche fordern mehr Jugendliche machen mehr Freizeit oder wollen mehr Freizeit lassen sich nicht mehr mit dem Standard begnügen oder zufrieden stellen

00:11:19: und selbst wenn ich als Jugendliche gar nicht die Einstellung hatte wenn ich einfach ein bisschen zu viel in Social Media unterwegs

00:11:26: kriege ich nach und nach dir genau dann habe ich nachher dir einen schönen Dinge wieso sollte denn ich wenn Mama sagt du musst was leisten warum sollte ich denn jetzt was leisten wenn die Medien sagen ich muss heutzutage nichts mehr live

00:11:39: und mit der Einstellung kommenden Jugendliche halt einfach im Bewerbungsverfahren und bestellen da häufig einfach auch die Frage nach wie sieht es hiermit Work-Life-Balance aus selbst wenn sich manche vielleicht gar nicht vorstellen können was wirklich Balance überhaupt bedeutet.

00:11:54: Sag das auf der anderen Seite auch schon wieder üben für

00:11:57: Für Missmut für Unmut das viele wirklich sagen hören sie mir auf mit Work-Life-Balance sie sind hier raus also das da sogar der Chef sagt ich will dich gar nicht weil der Begriff Work-Life-Balance oder Wertschätzung oder sowas

00:12:11: fällt aus ich höre wirklich.

00:12:13: Immer mehr von von älteren Führungskräften ich kann die Begriffe Wertschätzung und Work-Life-Balance nicht mehr hören und das ist halt so ein bisschen die Krux wenn ich die Einstellungen als als Führungskraft habe dass mich das nervt

00:12:26: weil ich es selbst nicht gewohnt war so zu arbeiten so zu agieren und das junge immer mehr bringen weil sie es durch Medien und Eltern und Co an die Hand bekommen

00:12:37: dann haben wir da halt einfach von vorne rein.

00:12:40: Funktionen negativ. Der entweder den Arbeitgeber davon abschreckt jemanden in die Ausbildung zu nehmen oder jemand jung ist davon ab steckt schreckt ihn die Ausbildung bei dem Unternehmen zu gehen.

00:12:52: Weil halt da einfach schon abgeblockt.

00:12:55: Ja ist das interessant weil diese Generation Betitelungen die gab es wahrscheinlich schon immer sie wird es auch immer.

00:13:04: Weiterhin geben also ne die die Jungen die sind nicht mehr so wie wir ja das klar Jan dann Zeitgeist an der Zeit in der anderen Welt aufgewachsen und anders geprägt.

00:13:15: Und ich persönlich könnte zur Generation why wir haben uns ja mal wohl anscheinend gefragt warum warum warum wo ist der Sinn.

00:13:22: Und lass uns alle eine Weltreise machen und dann jemand später habe mir gemerkt ach so Nachhaltigkeit gibt's ja auch noch und Klimawandel in den wir damit.

00:13:31: Aber da habe ich auch mal gedacht da.

00:13:33: Da wird auch viel über uns geredet als Generation ich persönlich kommen ich da nie so ganz mit identifizieren ne also von daher sind ja auch immer so Stereotype gewisse Vorurteile die aber ja auch irgendwo ein Stückchen Wahrheit

00:13:47: mit drin haben viel interessanter finde ich den Punkt was dann erwachsene Menschen.

00:13:54: Altgediente Führungskräfte keine Ahnung wie es jetzt betiteln soll die dann sagen ich kann diese Wörter Wertschätzung Work-Life-Balance und so weiter nicht mehr hören.

00:14:04: Obwohl sie doch egal aus welcher Generation kommend.

00:14:07: Extrem wichtig sind aber über Feelgood Management reden dann ist doch das wahrscheinlich ein Kern oder sollen wir jetzt so langsam in diese Richtung gehen was bedeutet feel good Management eigentlich in der Praxis.

00:14:19: Wie komme das greifbar machen ich habe vor allem auch zu dir zu dem Beispiel zu dem. Ich hatte vor kurzem ein sehr sehr schönes Gespräch mit einem.

00:14:29: Unternehmer der seit 40 Jahren sein eigenes Unternehmen führt und wirklich aufgebaut hat groß gemacht hat der erlebt mich regelmäßiger an Vorträgen und einem Treffen und ähnlichem.

00:14:39: Und der hat zu mir dann mal in dem gemeinsamen und.

00:14:44: Eigenen eins zu eins Gespräch also wirklich wir zwei im rückwärtig sodass niemand zuhören kann hat er gesagt Andy ich finde das wirklich genial was du machst auf der anderen Seite verabscheue ich es auch.

00:14:55: Aber mit deiner Art und Weise zeigst du mir dass ich 40 Jahre lang was falsch gemacht habe.

00:15:01: Das Leben dass du jetzt führst und du jetzt aufbaust hatte ich nicht.

00:15:05: Und wenn ich das jetzt wollen würde und es trotzdem funktioniert also mein Unternehmen trotzdem weiter läuft weiß ich ich habe was falsch gemacht das ist zwar der falsche Schluss.

00:15:15: Ja das ist wirklich sein aktueller. Ist wieso können Leute dann jetzt so leicht und so gemütlich in Anführungsstrichen

00:15:24: Unternehmen aufbauen und führen und ich musste jahrelang hart dafür ackern wirklich morgens den Anzug anziehen im Miene aufsetzen abends spät als Letzter das Licht ausmachen selbst Unstern

00:15:38: zu zeigen ich bin hier der Unternehmer der Leiste warum geht es plötzlich anders und ich bin der Idiot der arbeiten musste.

00:15:46: Und das ist halt ein interessanter Punkt der auch da an dem Punkt schon sich selbst das einzugestehen dass es so ist festzustellen dass man selbst.

00:15:56: Dem Knight so ein Stück weit hat dass man selbst etwas falsch gemacht haben könnte wobei das ja nicht der Punkt ist

00:16:04: das ging in Vergangenheit ging das nicht da war aber 40 Jahren war die Welt ja auch eine andere

00:16:09: genau wir dürften mehr in die Haltung kommen vor allem als altgediente Führungskraft dass du voll so schön gesagt also als ältere Führungskraft einfach in diesen Status zu kommen und zu wissen dass alles was in der Vergangenheit passiert ist genauso richtig und notwendig war.

00:16:25: Und ich mein bestmögliches dafür getan habe und jetzt mein bestmögliches dafür tun kann diesen Wandel zu begleiten zu unterstützen und am Ende davon zu profitieren weil wenn wir also.

00:16:37: Wer nicht mit der Zeit geht geht mit der Zeit es ist halt einfach ein Satz der seit Jahrzehnten und wahrscheinlich schon Jahrhunderten funktioniert und wirkt es ist halt einfach

00:16:46: wieder eine neue Situation mit der dürfen und müssen wir klarkommen ansonsten werden wir gegangen in irgendeiner Art und Weise.

00:16:55: Okay das hört irgendeine Person zu ist schon mehrere Personen zu übrigens hat Papa und die sagt ok das klingt ja ganz gut und ich merke auch das Thema Wertschätzung etc.pp das könnten wir viel mehr auf die Agenda bringen.

00:17:08: Wie geht Feelgood management.

00:17:11: Das ist eine sehr sehr gute Frage die so pauschal fast nicht zu beantworten ist auf der anderen Seite auch doch wieder zu beantworten ist relativ pauschal du brauchst

00:17:22: keinen externen Berater du brauchst keinen großen Kurs du brauchst einfach gesunden Menschenverstand.

00:17:30: Und in Ohr zum Zuhören,

00:17:33: und dann stellst du einfach deinen Mitarbeitenden fragen wie geht's dir was ist daheim los wie Laufen deine Projekte wie geht's dir heute auch eine ganz ganz wichtige Frage also nicht nur wie geht's dir.

00:17:46: Was bewegt dich

00:17:48: heute was bewegt dich generell also bist du vielleicht gerade in Überlegung umzuziehen seid Ihr vielleicht also es geht dann auch relativ schnell natürlich ins Bier private rein da muss man auch manchmal erstmal Vertrauensverhältnis aufbauen

00:18:00: aber auch so fragen wie wie sieht denn eure Zukunftsplanung aus wollt ihr aus der Wohnung in den Haus wollt ihr aus dem Haus in die Wohnung wollt ihr verreisen wollte nicht verreisen

00:18:10: Wie sieht also da euer Leben und eure Gestaltung aus wie kann ich dich als Chef damit unterstützen dabei unterstützen.

00:18:19: Und wie geht's dir einfach heute also einfach da auch berücksichtigen

00:18:23: dass man mal einen schlechten Tag hat und den auch absolut haben darf wenn es öfters vorkommt dann mal dahinter gehen und fragen hey was ist denn nicht grundsätzlich gerade los mit dir.

00:18:34: Aber wenn das mal vorkommt dann hat doch einfach sagen du machst doch heute vielleicht ein bisschen früher Feierabend oder kümmer dich um andere Dinge die nicht so wichtig sind die nicht so viel Energie kosten.

00:18:45: Dann kannst du mal als Archiv aufräumen oder oder oder also einfach aktiv mal hingehen.

00:18:52: Mit dem Menschen sprechen was brauchen sie wie kann ich dabei unterstützen was fehlt ihm gerade wie geht's ihm gerade und dann einfach zuhören und umsetzen.

00:19:02: Meine Hypothese ist ja dass man bei jungen Azubis noch viel mehr zuhören muss als bei.

00:19:12: Denen die schon lange da sind dann soll man auch zuhören aber ich kann mir vorstellen dass Menschen die gerade das Berufsleben gestartet haben.

00:19:19: Eine ganz wilde Zeit erleben weil man dann vielleicht auch die erste Wohnung anmietet.

00:19:24: Bei meinem vielleicht die erste Trennung hinter sich hat oder die erste Liebe oder das erste Auto oder da passen ja sehr viele Dinge auch in dieser Lebensphase auf einmal auf 1 1.

00:19:35: Willst du der diese Folgen ja absolut also

00:19:38: nicht nur die die äußeren Umstellungen die sich in den Auto Wohnung Liebe essentra zeigen sondern es geht ja auch um die komplette Umstellung des des Arbeitstages.

00:19:49: Früher Schule ganz klar vorgegeben was passiert wann wieso weshalb warum was muss ich lernen und was nicht und jetzt plötzlich habe ich so einen Arbeitstag an dem

00:19:58: standardmäßig heißt von 8 Uhr bis 17 Uhr tuwas so ich habe keine Struktur ich weiß dass ich Gruppe was tun sollte aber was wann wieso weshalb warum denn Sinn macht.

00:20:11: Warum wir was machen oder auch mich selbst einbringen können das sind dann die Punkte die Jugendliche und jüngere Menschen einfach bewegt in dieser Zeit die absolut also ich stimme dir voll und ganz zu.

00:20:24: Was ist mit dem Thema Fehler machen ich meine junge Menschen.

00:20:29: Lernen ja also wir machen eine Ausbildung um zu lernen um am Ende ein Berufsabschluss zu haben.

00:20:38: Ist das Thema Fehler scheitern.

00:20:44: Etwas ganz lange nicht lernen und dann erst ach jetzt ist der Groschen gefallen jetzt verstehe ich wie es geht.

00:20:50: Ist in diesem Jungen ja natürlich Standard wahrscheinlich bei vielen Standard ist das Teil von Feelgood.

00:20:59: In meinem Verständnis ja absolut weil auch ich selbst wenn ich mal zurückblicke.

00:21:06: Meisten einfach aus Fehlern gelernt haben also ich bin als brandschutzingenieur groß geworden ich halte da auch Ausbildungsverträge ja sich Bilde Leute in der Brandschutzplanung aus und 80% meiner Vorträge basieren auf Fehlern die ich gemacht habe

00:21:22: die auch teilweise mich und mein Unternehmen viel Geld gekostet haben aber diese Fehler die mache ich ein einziges Mal in meinem Leben und dann nie wieder und weiß dadurch viel viel mehr als.

00:21:34: Das ist Lernen hätte können weil theoretisch wissen

00:21:38: also tat ich es davor schon bevor ich den Fehler gemacht hat nur praktisch umgesetzt habe ich halt nicht was halt der Fehler passiert ist und deswegen gehört für mich aktiv Fehler machen lassen absolut dazu es gibt auch da die die Geschichte.

00:21:53: Da hat jemand bei einer großen amerikanischen oder englischen Firma scheinbar einen,

00:21:58: Milliarden Dollar deal versemmelt und wurde danach zum zum Chef zitiert und er hat sich schon gedacht und ehrgeizig kommt die Kündigung und ich bin raus und dann hat der.

00:22:09: Sie soll schon in das Gespräch eingestiegen hat gesagt Herr Chef

00:22:12: ja es tut mir leid ich packe meine Sachen gar kein Problem guckt in der Chef scheinbar an und sagt sind sie verrückt sie haben mich gerade 1,5 Millionen Euro oder Dollar gekostet die ich in die Ausbildung investiert habe ich werd ein Teufel tun sie es gehen zu lassen

00:22:26: also Fehler sind das viel viel schnellere Ausbildungsgeld als ich es sonst.

00:22:34: Nutzen oder kriegen könnte deswegen gehört aktiv Fehler machen absolut dazu und sie auch aktiv machen zu lassen und auch zu dem Thema zuhören

00:22:43: vor allem auch in der Ausbildung mal viel viel weniger sagen sondern einfach mal nur das Ziel vorgeben beispielsweise.

00:22:52: Hier montiert mal die Heizung

00:22:54: und den Azubi dann halt mal machen das nun einfach zu gucken gucken das jetzt hier nicht gerade das Haus in die Luft fliegt gucken dass sich niemand verletzt aber einfach nur mal von außen zugucken und mal schauen wie das denn der Anzug jetzt für sich machen würde

00:23:08: um vielleicht sogar was zu lernen weil ganz ganz häufig kommen junge Leute auf Lösungswege und Ideen die wir so gar nicht kennen wir machen ja seit Jahren anders.

00:23:19: Und das so einfach mal freien Lauf zu lassen und gehen zu lassen damit.

00:23:25: Die Menschen sich selbst entwickeln gern auch Fehler machen und du stehst und danach da und sagst ja und jetzt ist falsch also ich lasse auch meine Mitarbeitenden regelmäßig beispielsweise zu zu Behörden oder ähnlichem als im Ingenieurbüro.

00:23:40: Zu Behörden gehen und sagen hier stellt ein Konzept vor ich informiere dann meistens die Behörde vor das jetzt Azubi quasi kommt und die werden dann halt einfach auch mal.

00:23:50: Fachlichen bisschen auseinander genommen und dann sitzen sie nachher da und denken ja gut dass das und das habe ich falsch gemacht werde ich nie wieder.

00:23:58: Ja und das sind wie viel wertvollere Punkte als sich vorne hinzustellen und zu sagen ja aber das muss man so machen und das ist halt so und das machen wir so,

00:24:07: also da.

00:24:08: Auch da zuhören und beobachten nicht nur in den Fragen wie geht es Dir sondern auch wie würdest du dieses Probleme zu lösen wie würdest du die Heizung jetzt montieren wie würdest du den Kessel jetzt hier runterbringen.

00:24:20: Wie würdest du das Auto jetzt in die Werkstatt fahren beurteilen oder sonst etwas also alles mögliche in den Bereichen einfach mal machen lassen.

00:24:31: Würdest Du behaupten also neue Hypothese von mir wir haben junge Menschen die sich ja.

00:24:41: Nicht nur beruflich entwickeln durch eine Ausbildung war feiern auch persönlich du hast gerade schon gesagt dann mein lässt die Menschen sich entwickeln.

00:24:48: Und ich glaube ja dass ihr im Kern alle alle Menschen auch noch ins hohe Alter hin.

00:24:55: Lust darauf haben uns zu entwickeln und dann gibt es aber aus verschiedensten Gründen.

00:25:01: Gibt's halt stop vielleicht beruflich vielleicht privat oder völlig egal aber so im Kern glaube ich sind wir neugierig gewesen die sich entwickeln wollen.

00:25:10: Und das hast du gerade sagst jetzt kommt man Hypothese wenn man.

00:25:15: Die jungen Menschen sich entwickeln lässt dann müssten sie ja wenn das Menschenbild was ich gerade geäußert habe stimmt sich dadurch.

00:25:24: Im Mittel im Durchschnitt gut fühlen klar wenn ich einen Fehler gemacht habe und.

00:25:30: Ich komme von der Behörde zurück und ich habe einen roten Stempel mit falsch da drauf, oder bitte neu oder so dann fühle ich mich in dem Moment ja nicht gut aber ich fühle mich ja langfristig gut weil ich mich entwickeln durfte und nicht im Endeffekt nur das mache

00:25:45: was mir jemand anderes vor turnt und sag du musst dies und da ist und so und dieser hat ja nein so ne dann sind wir doch schon wieder bei dieser Helikopter Geschichte nur gleichzeitig,

00:25:54: in einem Ausbildungsverhältnis.

00:25:57: Also wie du wie du es gesagt hast dass wir uns in dem Moment zwar eher bescheiden fühlen absolut ich kann mich noch heute dran erinnern vor 11 Jahren saß ich bei einer Behörde.

00:26:08: Und habe eines meiner ersten Konzepte vorgestellt und der hat.

00:26:11: Tierisch auseinander genommen aber so richtig die ihn im Grundsätzen des Brandschutzes hat er mich auseinander genommen weiß einfach nicht verstanden

00:26:18: ich kann mich noch heute an das gesamte Gespräch erinnern vor allem an die drei Kern Fehler die ich gemacht habe und ich mache sie seitdem nie wieder kein einziges Mal ich verstehe mich auch mit dem von der Behörde sehr sehr gut.

00:26:30: Also treffe ihn auch regelmäßig an Weiterbildung aber das ist eins der Kern Erlebnisse die die ich früher hatte

00:26:38: 2.der bin ich jetzt nicht aus der Ausbildung selbst zitiere sondern eher aus dem privaten Bereich ich bin als Jugendfeuerwehr Ausbilder unterwegs.

00:26:49: Und wir waren an einem Event das ist so ein Wettkampf Event Sternmarsch heißt das ganze da läuft man durch die Gegend und bewältigt unterschiedliche Aufgaben.

00:26:58: Und der andere Ausbilder und ich wir haben das am Tag vorher mitbekommen also wir sind eingestiegen für zwei kranke Ausbilder und wir hatten null Bock.

00:27:07: Wir hatten 24 Jugendliche glaubt dabei.

00:27:10: Wir hatten einfach wirklich null Bock da drauf das zu machen und das zu begleiten deswegen sind wir immer noch mit gelaufen und wir haben zu jeder Aufgabe haben wir zu den Kids gesagt,

00:27:20: macht mir doch egal entscheidet wer macht was macht entscheidet ihr wie ihr es macht entscheidet einfach während bei uns früher

00:27:27: und bei anderen immer du machst dass du machst das und ihr macht das so und so also wirklich klar vorgegeben haben haben wir wirklich einfach gesagt mir egal ich habe hier ein Landjäger macht ihr die Aufgabe ich gucke zu pass auf dass nichts passiert oder hässlich bei euch.

00:27:41: Wir sind zum ersten Mal seit Jahren erster Platz geworden im ganzen Wettkampf mit 36 anderen wir haben nichts und 0 vorgegeben die Kids haben

00:27:50: alles selbst entschieden die hatten einen Heidenspaß wir haben die ganze Zeit gelacht gesungen Blödsinn gemacht also wir hatten während der ganzen Veranstaltung am meisten Spaß von allen und haben auch noch gewonnen.

00:28:03: Und das ist absolut die Entwicklung die wir Jugendlichen und jungen Menschen in Unternehmen mit ermöglichen dürfen und eigentlich auch wissen müssen weil wir verbringen in knapp ein Drittel der Woche

00:28:16: am Arbeitsplatz wenn wir da uns nicht entwickeln können wo denn sonst also wo kann ich mich denn sonst noch ausprobieren wenn ich abends k.o. nach Hause komme und nicht mehr kann

00:28:25: ich habe nur die Möglichkeit mich bei der arbeit zu entwickeln und auszuprobieren okay erste Frage warum hattest du keinen Bock

00:28:32: Thema Feelgood nicht beantwortet meine Frage oder zweite Anmerkung bitte nicht jetzt darauf schließen dass man keinen Bock haben soll und die jungen Leute werden schon richten wenn man darf auch weiterhin begleiten aber ich glaube der der Punkt ist deutlich geworden

00:28:49: WhatsApp Jana das ist interessant mehr das dann Autonomie dazu führt dass Menschen völlig neue Gedanken haben völlig neue Ansätze vielleicht finden,

00:28:59: aber das ist das schöne sich halt besser fühlen dadurch besser arbeiten hör das komplett mit haben etc.pp würdest du also wir schon beim ändern aber,

00:29:08: ganz kurz und knapp Organisation,

00:29:11: ich sag jetzt bewusst Organisation nicht nur Unternehmen aber vor allem natürlich Unternehmen Organisation die nicht auf 4 Gutachten egal ob es ein Trend ist gerade oder nicht egal wir in 20 Jahren noch drüber reden und nicht völlig egal.

00:29:24: Wer sich nicht damit beschäftigt hat diese Organisation dann Wettbewerbsnachteil.

00:29:28: Ja absolut und wie du sagst das ist egal wie wir das Kind nennen es ist am Ende des Tages ne Wertschätzung und wenn wir die nicht.

00:29:36: Wahrnehmen wenn wir die nicht wirklich beachten dann haben wir ganz klaren Vorteile auf allen Ebenen.

00:29:42: Nachteil tschuldigung ich habe keinen Vorteil gesagt wir haben ganz kleinen Nachteil auf allen Ebenen.

00:29:50: Das unterstreiche ich doppelt und dreifach für mich der gleichen Meinung und ja Andreas vielen Dank für deine,

00:29:58: Ausführung für deinen Beitrag zum Thema Feelgood Management und ich glaube das Thema.

00:30:04: Hatten wir vielleicht schon in verschiedenen Episoden mal irgendwo mit drin.

00:30:09: Ich glaube jetzt haben im Bild bekommen von dem was das ist was das sein kann dass das kein Konstrukt ist was ich mir jetzt einfach ein kaufe ne Feelgood.

00:30:19: Schablone wenn meins aus und dann haben wir es jetzt grün statt blau und alle sind zufrieden nein also es geht auch hier um die Menschen und ich möchte noch ganz kurz dazu sagen.

00:30:29: Ich habe ja die nächste ich bin heute sehen wie im Hypothesen modus dass desto digitaler die Welt wird wir mehr auf das Zwischenmenschliche achten müssen desto mehr Mensch brauchen wir es meine Aussage und ich glaube dass das.

00:30:41: Noch viel mehr Geld wird in den nächsten Jahr absolute Zustimmung den könnte ich nichts mehr hinzufügen.

00:30:49: Vielen Dank dass du hier warst alles Gute dir und wir hören uns sehen uns hoffentlich irgendwo irgendwann wieder denke die Liebe Frank schönsitz schöne Zeit euch.

00:31:01: Das war das Gespräch mit Andreas und ich bin mir sicher dass deine Sinne zu diesem Thema massiv geschärft wurden ich glaube Feelgood ist eine Komponente die wir auf dem Schirm haben müssen.

00:31:13: Und meine Hypothese ist dass wir in den nächsten Jahren immer mehr viel gut insta tiefensehen werden weil wir sie sehen werden.

00:31:20: Müssen Unternehmen werden diese eine Komponente weil sie nicht überall Standard ist,

00:31:27: einführen bearbeiten und dann weiterentwickeln also Feelgood könnte sowas wie ein neues normal irgendwann werden das ist meine Hypothese da ist natürlich auch eine Menge Hoffnung drin nichtsdestotrotz

00:31:41: glaube ich ganz stark daran.

00:31:43: Wenn du sagst ja da möchte ich dabei sein ich möchte das Vertiefen ich möchte dem Thema mehr Raum geben ich möchte das Fonds weiterentwickeln es gibt einen Zertifikatslehrgang feel-good-manager.

00:31:53: Der wird gerade überarbeitet und kann dann nach der Fertigstellung über die weiterbildungssuche Isa gesucht und gebucht werden wir verlinken die.

00:32:02: Dieser Website unter www IHK - Kompetenz. + nicht de nicht kommen einfach. Plus und der Link ist natürlich auch in den schon raus zu finden.

00:32:15: Wir hören uns im nächsten Monat wieder bis dahin alles Gute.

00:32:19: Music.